Trabalhamos com o conceito Kaizen que diz: ´Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!´. A palavra de origem japonesa tem como significado melhoria contínua.
Em nosso trabalho utilizamos dois conceitos de Gestalt: supersoma e transponibilidade.
Supersoma: refere-se a idéia de que não se pode ter conhecimento de um todo por meio de suas partes, pois o todo é maior que a soma de suas partes: “(…) “A+B” não é simplesmente “(A+B)”, mas sim um terceiro elemento “C”, que possui características próprias”.
Transponibilidade: independentemente dos elementos que compõem determinado objeto, a forma se sobressai. “(…) uma cadeira é uma cadeira, seja ela feita de plástico, metal, madeira ou qualquer outra matéria-prima.” As letras r, o, s, a não constituem apenas uma palavra em nossas mentes: “(…) evocam a imagem da flor, seu cheiro e simbolismo – propriedades não exatamente relacionadas às letras.”
Nossa metodologia de trabalho baseia-se em um conceito particular que defende que cada indivíduo deve agir como um todo. Desta forma cada atividade deve ser trabalhada como um processo industrial de linha de produção mesmo que seja executada por um único indivíduo. Desta forma aplicamos conceitos do Fordismo, Taylorismo e Toyotismo no processo de automação de processos.